2008-10-31 00:08:53 nick: red

bardzo chciałbym poznać na sobie i odczuć tę pełną partycypację w mojej firmie...

2008-09-20 15:46:58 nick: JAK
Teksty promujące czytanie (nie koniecznie recenzje - Andrzej Budzyk) dzielę na SPONTANICZNE i przygotowane. W momencie pisania tych uwag znam Ryszarda Stockiego z trzech publikacji: *** "Pełnej partycypacji w zarządzaniu", ** "Patologii organizacyjnych - diagnozy i interwencji" oraz "Zarządzania dobrami". Wierzę autorowi i piszącym wraz z nim kolegom, że powyższe książki są adresowane do: "[...] tych wszystkich, którzy pełniąc kierownicze funkcje ( lub szerzej MYŚLĄC LATERALNIE - Andrzej Budzyk), postanowili pozostawić po sobie świat lepszym niż go zastali.". "Pełna partycypacja" jak wehikuł czasu niesie w sobie "myśli wcześniejsze". Można tę książkę czytać samodzielnie. Choć osobiście wolę metodykę czytania kilku tekstów równocześnie. Podobnie jak wolę "slalom równoległy" od slalomu czy "pływanie synchroniczne" od pływania. Doskonalenie całej załogi (Total Participation Management wg Trockiego) to idea zarządzania BEZ KIJA i MARCHEWKI ! Autor patronem tej myśli uczynił Karola Wojtyłę. Zainspirował go końcowy fragment pracy filozoficznej "Osoba i czyn" Wojtyły. W efekcie powstała rodzima publikacja biznesowa, z której wyznawcy biznesu z ludzką twarzą mogą czerpać natchnienie i inspirację podobnie jak z klasycznej pracy Petersa i Watermana "Poszukiwanie doskonałości w biznesie". Zainteresowanym radzę zacząć czytanie od rozdziału IX "Dialog strategiczny". Myśl, że większość pracowników może myśleć kategoriami zarządu dla "fundamentalistów" biznesu jest jak wrzucenie diabła do święconej wody! Czy można zwalczyć w sobie stereotyp, że DOBRO powstaje czyimś kosztem zależy od czytelnika.

2008-09-19 10:43:22 nick: JAK
Mam trzy książki Ryszarda Stockiego:
*** najmłodszą (napisaną z kolegami) "Partycypację w zarządzaniu" oraz "Patologie organizacyjne" i "Zarządzanie dobrami". Po przeczytaniu co pewien czas w nich "grzebię" - rozmawiam w myślach z AUTOREM (z autorami). Myślą przewodnią tego tekstu jest ROZMOWA! Stocki napisał, że "[...]dziełem rozmowy jest porozumienie, czyli takie samo rozumienie swoich oczekiwań. Chociaż trudno nam może być nauczyć się patrzeć na parę butów jako POROZUMIENIE, to może się zdarzyć, że kiedy te buty będą złej jakości, powiemy: "Te buty to jakieś NIEPOROZUMIENIE". "Pełna partycypacja" to "buty na miarę" pragnącego wiedzy czytelnika. Książka mająca ujawniać + wzmacniać + tworzyć = POROZUMIENIE dla dobrego zarządzania i dla dobrej pracy. Warto zrozumieć i poznać myśli autorów (Stocki i koledzy) na temat skuteczności JAWNEGO zarządzania. Podzielam ich pogląd, że rzeczywista PRODUKTYWNOŚĆ jest wynikiem zaufania zatrudnionych. Trzeba rozumieć jak i po co się PRACUJE. Trzeba uwierzyć, że odejście lub zwolnienie każdej osoby jest stratą jeżeli jej wiedza nie pozostaje w firmie. "Odrzucony" przez lata niszczy jej OPINIĘ. Tego przekonywująco uczy ta książka - polecam!