Opis:

MIEJSCE KONFERENCJI:

Warszawa, Centrum konferencyjne Zielna - zobacz lokalizację >>>

CEL KONFERENCJI:

Uczestnicy konferencji zapoznają się z przykładami zrealizowanych wdrożeń konkretnych programów motywacyjnych w firmach. Pokażemy drogę od zaplanowania właściwego programu motywacyjnego po jego końcowe wdrożenie. Zostaną zaprezentowane niekonwencjonalne i rzadko dotychczas stosowane elementy systemów motywacyjnych.

Każdy blok tematyczny będzie zrealizowany w formule 45+15, czyli 45 minut prezentacji i omówień oraz 15 minut na pytania i dyskusje odnośnie przykładowego wdrożenia. Celem poszczególnych prezentacji będzie zarówno zainspirowanie uczestników jak również dostarczenie wskazówek i podpowiedzi do zastosowania we własnej firmie. Ten bardzo unikalny, wręcz warsztatowy charakter konferencji, gwarantuje jej bardzo dużą praktyczność i przydatność jej uczestnikom.

Dodatkowo uczestnicy otrzymają bogate pakiety materiałów szeroko omawiające przykładowe wdrożenia systemów motywacyjnych w firmach, wskazówki odnośnie wdrożeń i realizacji programów.

PROGRAM KONFERENCJI:

9:00 - Recepcja

9:30 - Otwarcie konferencji

9:45 - Wellness Organizacyjny - wpływ implementacji programów wellness na motywację pracowników i wizerunek firmy. Case study - firma Indexo
Paulina Lichwa

11:15 - Najnowsze trendy w motywowaniu. Co może się sprawdzić w Polsce?
Jan Fazlagić

12:15 - Wdrażanie systemu wynagrodzeń kafeteryjnych krok po kroku.
Jarosław Marciniak

14:15 - Budowanie zaangażowania pracowników. Case Study.
Magdalena Gera-Pikulska, Dyrektor Personalna

15:15 - Talenty rodzą się w piekle.
Robert Reinfuss

16:15 - Zakończenie konferencji

Organizatorzy zastrzegają sobie prawo zmiany programu konferencji

Koszt uczestnictwa:
890 zł + 22% VAT

WYKŁADOWCY:

Paulina Lichwa - Psycholog, trener rozwoju kompetencji osobistych oraz społecznych. Współwłaściciel firmy Training Center. Ukończyła psychologię stosowaną ze specjalizacją psychologia organizacji i zarządzania. Swoje doświadczenia zawodowe w obszarze doradztwa personalnego zdobyła pracując w międzynarodowej korporacji Adecco Poland Sp. z o.o., gdzie współpracowała z liderami na rynku polskim i zagranicznym, realizując długofalowe kontrakty dotyczące tworzenia i prowadzenia projektów Assessment i Development Center, organizowania i prowadzenia szkoleń oraz treningów z zakresu adaptacji do stanowisk pracy, ocen pracowniczych, badań selekcyjnych i rekrutacji. Obecnie, jako współwłaścicielka firmy szkoleniowej Training Center, zajmuje się zależnościami psychosomatycznymi oraz projektowaniem i wdrażaniem programów edukacyjnych promujących ideę zdrowego stylu życia w kontekście organizacyjnym. Przez lata swojej praktyki zawodowej z sukcesem współtworzyła oraz zrealizowała projekty szkoleniowo-doradcze z takimi firmami jak: General Motors Manufacturing Poland, Unilever, Comarch, Volvo.

Jan Fazlagić - Szkoleniowiec i doradca biznesu w zakresie zarządzania wiedzą i zasobami ludzkimi, marketingu wiedzy i zarządzania kapitałem intelektualnym, Pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, dyrektor kreatywny miesięcznika "Edukacja i Dialog" (www.eid.edu.pl), członek zarządu Polskiego Forum Obywatelskiego. Współautor ogólnopolskiego portalu internetowego www.egov.pl (2001 - 2008) poświęconego promowaniu społeczeństwa informacyjnego w Polsce oraz redaktor naczelny portalu headmaster.pl. Brał udział w wielu projektach Unii Europejskiej w kraju i za granicą, współautor ekspertyzy naukowej pt. "Gospodarka Oparta na Wiedzy - stan, diagnoza i wnioski dla Polski" opracowanej przez Instytut Zarządzania Wiedzą w Krakowie na zlecenie Ministerstwa Gospodarki RP (2003). Prelegent na wielu konferencjach, autor niemal 200 artykułów i książek, stypendysta Fulbrighta (2007) i Marie Curie (2003). W marcu 1998 roku założył pierwszą polskojęzyczną stronę www poświęconą zarządzaniu wiedzą (na serwerze: htpp:// free.polbox.pl./a/amirfazl).

Jarosław Marciniak- Prawnik, ekspert w dziedzinie zarządzania pracą. Posiada 15 letnie doświadczenie zawodowe w zakresie kierowania ludźmi oraz praktykę bezpośrednio odnoszącą się do funkcji personalnej w organizacjach, obejmującą pracę na stanowisku menedżera kadr - zarówno w administracji państwowej jak i w przedsiębiorstwach, a także pracę konsultanta i trenera.
Aktualnie pracuje dla firmy doradczej L.Grant Polska, jako konsultant - koordynator oddziału warszawskiego oraz jako trener prowadzący szkolenia w dziedzinie zarządzania i prawa pracy. Jest również członkiem rady programowej Serwisu HR (Wolters Kluwer Polska)
Jest autorem około 200 artykułów, komentarzy, opracowań w zakresie HR i prawa pracy, a także 7 książek - w tym Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie (Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005) i Standaryzacja procesów zarządzania personelem (Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006).

Magdalena Gera-Pikulska - Absolwentka studiów na Wydziale Ekonomii i Socjologii Uniwersytetu Łódzkiego, studiów podyplomowych w zakresie Prawa Pracy oraz Central European University w Pradze.Karierę zawodową rozpoczęła w roku 1996 w firmie ABB. Następnie, zajmując stanowisko Dyrektora ds. Zarządzania Personelem w Siemens Sp. z o.o., była odpowiedzialna za przeprowadzenie firm ZWUT S.A. i Siemens Company przez proces fuzji oraz za stworzenie i zaimplementowanie kultury korporacyjnej połączonych firm. Została laureatką nagrody Dyrektor Personalny Roku 2000 przyznanej przez BIGRAM i dziennik Rzeczpospolita oraz Medalu im. Wacława Szuberta w roku 2004 za wybitne zasługi w praktycznej działalności w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, przyznanego przez Komitet Nauk o Pracy i Polityce Społecznej Polskiej Akademii Nauk. Pełniąc rolę Dyrektora ds. Zarządzania Personelem w PTK Centertel brała udział w procesie wprowadzenia marki Orange do Polski i implementowania nowej kultury korporacyjnej. Dzięki temu projektowi, 3600 pracowników firmy w rekordowym tempie poznało filozofię i wartości Orange, a do sukcesu projektu z pewnością przyczyniło się sprawne zarządzanie komunikacją wewnętrzną w procesie zmiany. Obecnie zajmuje stanowisko Dyrektora Departamentu Polityki Personalnej w Polskiej Telefonii Cyfrowej, gdzie najważniejszym wyzwaniem, obok stworzenia nowej kultury korporacyjnej, jest zbudowanie nowoczesnych funkcji HR.

Robert Reinfuss -Doradca w zakresie zarządzania personelem. 12 lat praktyki w zarządzaniu w tym 10 lat na stanowisku dyrektora personalnego w firmach produkcyjnych, handlowych i bankowości. Zajmuje się doradztwem biznesowym w zakresie zarządzania personelem oraz wdrażaniem systemów zarządczych. Jego główne osiągnięcia to m.in. stworzenie programu kompleksowej edukacji kadry menadżerskiej produkcji - Szkoła Mistrzów, Nowy Styl, wdrożenie dla banku BPH systemu My SAP oraz Balanced Scorecard dla 200 stanowisk menadżerskich .Został mu także przyznany tytuł Dyrektor Personalny Roku 1999, nadawany przez Rzeczpospolitą i Bigram, za osiągnięcia dla Kampanii Piwowarskiej.

Szczegóły towaru

 

Informacje biograficzne autorów