Wolters Kluwer

Koszyk jest pusty

Wyszukiwanie zaawansowane

PRAWO

administracyjne

arbitraż i mediacja

gospodarcze i handlowe

historia i nauka prawa

konstytucyjne

medyczne (ochrony zdrowia)

międzynarodowe

ochrona danych, informacji niejawnych

prawo cywilne

prawo finansowe

prawo karne

prawo pracy

produkty narzędziowe

własności intelektualnej [INTELLECTUAL PROPERTY LAW]

BIZNES

zarządzanie

HR (kadry)

Internet i e-biznes

kariera i praca

marketing

przedsiębiorczość

public relations

sprzedaż

szkolenia (książki, materiały)

Unia Europejska

FINANSE

bankowość

ekonomia

finanse i inwestycje

giełda

rachunkowość

ubezpieczenia

FUNDUSZE i PROJEKTY UNIJNE

INNE

BHP

felietony, anegdoty

języki obce, słowniki

kalendarz-informator

księgi pamiątkowe

logika

nieruchomości

polityka

psychologia

turystyka

OCHRONA ŚRODOWISKA

prawo ochrony środowiska

OCHRONA ZDROWIA i MEDYCYNA

Prawo farmaceutyczne

Prawo medyczne, Prawo ochrony zdrowia

Marketing, zarządzanie i finanse w ochronie zdrowia

OŚWIATA

prawo oświatowe

zarządzanie w oświacie

inne

PUBLIKACJE ELEKTRONICZNE

Książki elektroniczne - EBOOK

Oprogramowanie dla Kancelarii

Programy dla Specjalistów - ABC

Programy LEX

ROLNICTWO

prawo rolne

SZKOLENIA i KONFERENCJE

KONFERENCJE

SZKOLENIA OTWARTE

Archiwum szkoleń i konferencji

Przeglądaj produkty -> wyniku wyszukiwania

Znaleziono 1 produktów: [1/1]

Powiększ okładkę

Dodaję do koszyka

2004: | Wydanie 1

Narzędzia do przeprowadzania rekrutacji i selekcji

Szkolenia i rekrutacje. Korzystanie z publikacji ułatwi dołączona do zbioru płyta, zawierająca wszystkie przedstawione tu narzędzia i formularze.

więcej

Autorzy: Glen Fox, Dean Taylor,

Seria: Rekrutacja i selekcja
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - ABC , 2004

Kod: OFE-0154:W01D02

Cena: 327.00 294.30 zł. ( Oszczędzasz: 32.7 zł. )

Poleć znajomym

Do schowka

Drukuj

Dodaję do koszyka

Opis:

W zestawie zaprezentowano procedurę przeprowadzania rekrutacji i selekcji pracowników, która może być zastosowana w wypadku obsadzania każdego stanowiska, od pracowników operacyjnych po menedżerów. Procedura ta składa się z następujących etapów: Dawniej wydawnictwo: OFICYNA EKONOMICZNA

tworzenie opisu stanowiska pracy, zawierającego specyfikację pożądanych kompetencji pracownika, zestawienie zadań przypisanych do stanowiska, opis warunków pracy, wartości i kultury panujących w organizacji,

tworzenie profilu poszukiwanego pracownika, obejmującego opis wiedzy, umiejętności, doświadczenia zawodowego i cech osobowości pożądanego pracownika,

wybór kanałów dotarcia do odpowiednich kandydatów i sposobów skłonienia ich do ubiegania się o pracę,

projektowanie procesu selekcji i przygotowanie osób przeprowadzających selekcję do oceniania kandydatów,

przeprowadzanie selekcji wstępnej i właściwej (analiza dokumentów aplikacyjnych, rozmowy kwalifikacyjne, próbki pracy, symulacje, testy psychometryczne, badanie referencji itd.),

podejmowanie ostatecznej decyzji dotyczącej zatrudnienia,

zatrudnienie nowego pracownika (podpisanie umowy, adaptacja, wprowadzenie do zespołu i rozwiązywanie ewentualnych problemów, szkolenie, stworzenie planu rozwoju i ścieżki kariery),

ocena procesu rekrutacji i selekcji (ocena wiarygodności, trafności i efektywności, a także analiza korzyści z procesu i jego kosztów).

Opisy poszczególnych etapów oprócz informacji teoretycznych zawierają również charakterystyki i przykłady zastosowania wielu wartościowych metod i technik. Do każdego z poruszanych tematów zostały dołączone gotowe do wykorzystania materiały m.in. formularze oceny kandydatów, kwestionariusze oceny efektywności procesów, listy kontrolne, harmonogramy, schematy przeprowadzania procesów, arkusze i diagramy do przeprowadzania różnego rodzaju analiz. Korzystanie z publikacji ułatwi dołączona do zbioru płyta, zawierająca wszystkie przedstawione tu narzędzia i formularze.

Adresaci.
Zbiór skierowany jest do pracowników działów personalnych, dyrektorów personalnych, dyrektorów zarządzających i wszystkich osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie rekrutacji i selekcji